【ワーケーション知識・情報】
就労時間・場所によるワーケーションの概念の整理について

このページでは、私達「WIND+HORN」の紹介記事も掲載いただいた、JR東日本「and E」〜ひと、まち、せかいをつなぐ〜 特集 ワーケーションのすすめより、【「日本型ワーケーション」の可能性と課題】の内容を一部ご紹介していきます。

昨年新型コロナウイルスの感染拡大により、関心が高まった働き方「ワーケーション」

ワーク（仕事）とバケーション（休暇）を組み合わせた造語ですが、人や企業によっても様々な解釈がされていますが、明確な定義は決まっていません。

記事の中では、労務管理的な視点から見ると「社員が休暇中などの一部の時間帯に、会社に申請をして承認を得た上で、通常の勤務地や、自宅とは異なる場所で、テレワークなどを活用して仕事をすること」とも紹介されています。

「金曜日の１時間どうしても外せない会議が入ってるから、長期休暇が取れない。」

「仕事の連絡や滞らせない業務があって、休み中でも仕事をしなければならない。」

ワーケーション制度を導入することで、このような労働者の長期休暇取得や、休み中に発生する労働時間の承認、さらには地域の観光事業者の平日や閑散期の売り上げ向上など、多方面でのプラス効果が期待されるでしょう。

就労時間・場所によるワーケーションの概念（★五段階評価）

コアタイムなしのフレックスタイム
業務時間の制限：★★★★
場所の制限：★★★

コアタイムありのフレックスタイム（オフィスワーク）
業務時間の制限：★★
場所の制限：★★★★

在宅勤務や会社指定のサテライトオフィスなどでの勤務（従来型のテレワーク）
業務時間の制限：★★★
場所の制限：★★★

「WAA（ユニリーバ・ジャパン）」「ウルトラワーク（サイボウズ株式会社）」（時間と場所の制約のない働き方）
業務時間の制限：★★★★
場所の制限：★★★★

ワーケーション
業務時間の制限：★★★
場所の制限：★★★★★

出典：JR東日本「and E」〜ひと、まち、せかいをつなぐ〜 特集 ワーケーションのすすめ【「日本型ワーケーション」の可能性と課題】